Банкротство в Республике Беларусь

    главная услуги проекты о нас координаты форум 
управляющие законодательство опыт и анализ вопросы и ответы образцы документов распродажа имущества 
  Павел Либер о том, почему уезжают айтишники и как страна «летит в мезозой»
 
    Павел Либер о том, почему уезжают айтишники и как страна «летит в мезозой»
Павел Либер, разработчик платформы «Голос», написал «пост грусти про ИТ», в котором рассуждает о причинах и последствиях отъезда ИТ-специалистов из Беларуси. Приводим его без изменений.

Павел Либер о том, почему уезжают айтишники и как страна «летит в мезозой»
«Пост грусти про ИT. Сейчас я много общаюсь со СМИ из Украины и России, когда рассказываю про Голос, и начинаю все чаще слышать вопросы, почему ИT-сфера, которая достаточно комфортно чувствовала себя в Беларуси, массово мигрирует в другие страны, где налоги выше, а отрыв зарплат от остального общества ниже.

Я думаю, многие видели новости о том, что десятки компаний переезжают полностью, а сотни — либо перевозят часть сотрудников, либо ищут возможности для переезда. К сожалению, это правда. И минские друзья, которых я сейчас постоянно встречаю в Киеве, — яркое тому подтверждение.

В самой Беларуси отношение населения к ИT-отрасли всегда было очень неоднозначным. В первую очередь, из-за серьезного отрыва в доходах айтишников. Эта же причина привела Беларусь к тому, что почти все ИT-инновации идут от частных компаний, где сосредоточено большинство хороших специалистов. Понимая, что нет смысла бедствовать на государственных зарплатах, даже студенты на распределении берут кредит, чтобы выплатить своё обучение и отработать эту сумму первыми несколькими зарплатами у «частника».


Поэтому уход ИT-компаний из Беларуси, с моей точки зрения, станет причиной деградации страны в ближайшем будущем — специалистов просто не останется. Это будет особенно обидно сейчас, когда коронавирус сделал огромный толчок для диджитализации всех стран и бизнесов.

Например, ядро электронного правительства сегодня делает частная компания IBA. Огромное количество социальных проектов, направленных на развитие государственных сервисов (особенно цифровой медицины) делают частные компании, а флагманом здесь выступает EPAM. Решения для поддержки трансплантологии, доноров костного мозга, мониторинга ситуации с коронавирусом — все эти решения были подарены государству абсолютно бесплатно айтишниками, которые хотели сделать жизнь вокруг лучше. И этот список можно продолжать бесконечно.

При этом с каждым годом проникновение смартфонов увеличивается, население начинает настойчиво требовать цифровизации процессов взаимодействия с государственной инфраструктурой. И если решения не будут создаваться внутри страны, то либо государство попадёт в зависимость от сторонних решений и вендоров, либо оно просто будет игнорировать цифровизацию. Чем оттолкнёт целое поколение людей, которые привыкли ассоциировать свою жизнь со смартфоном.

Поскольку весь мир продолжит развиваться и развивать удобство пользования цифровыми продуктами, то доступ к ним через интернет будет побуждать белорусов целиком уходить из экосистемы страны. Необанки вроде Revolut станут удобнее банковской системы, телемедицина на ет забирать аудиторию у врачей (уже сегодня мне проще за быстрой консультацией позвонить в Yandex.Health российскому врачу, чем записываться на приём в Минске), да и в принципе начнётся отток прогрессивного населения из страны. Зачем жить в Северной Корее, когда рядом есть куча других нормальных стран.

После коронавируса ИT-рынок растет еще активнее, весь мир начал разгоняться в сторону онлайна, клауда, крауд-инициатив… И ровно в этот момент Беларусь, выключающая рубильником интернет и теряющая ИT-специалистов, словно разворачивается и начинает медленно спускаться вниз по ступеням эволюции в те самые 90-е, которыми нам всем угрожают.

Уровень же «компетенций» специалистов белорусских спецслужб можно оценить по платформе «Голос», которая была создана за несколько недель волонтерами, отработала как часики, собрала голоса миллиона избирателей и выдала отчёт о фальсификации выборов. И это при наличии распоряжения генпрокуратуры о блокировке «Голоса»:). Айтишники из госсектора пытались и все ещё пытаются устранить «Голос», но платформа прекрасно работает по сей день.

Почему же специалисты, которым в Беларуси было хорошо, сегодня уезжают?

Я объясняю это тем, что хороший доход, постоянная потребность в самообучении и ориентированность на зарубежных клиентов и пользователей (почти все частные компании Беларуси работают на американский и европейский рынок) приводят к широкому кругозору, желанию разделять западные ценности, частым поездкам за границу и сравнению уклада разных стран с синеокой. Осознание того, что далеко не в каждой стране мира тебя могут избить по дороге из офиса к авто, или убить и скрывать это (а порой и утверждать, что это ты сам себя взорвал или избил), не позволяет им в полной мере оценить прелесть «демократии» в современной Беларуси.

А пресловутый хороший доход легко уравновешивается тем, что если завтра власти захотят у тебя все отнять, то ни один закон тебе не поможет. Поскольку законы у нас работают в пользу одного человека.

Добавим к этому, что современный айтишник мобилен, как воображаемый самолёт НАТО у белорусских границ. Легко адаптируем к изменению внешних условий, поскольку его область знаний и сфера деятельности могут меняться каждые полгода. И высоко востребован в любой стране мира. В итоге мы получим неловкую ситуацию, когда 15 лет инвестиций в местную «Силиконовую долину» были выброшены шпицу Умке под хвост и перечёркнуты несколькими неделями «диалога» власти с народом.

Из хорошего: я абсолютно уверен, что смена власти, новая конституция и работа законов могут быстро восстановить ИT-инфраструктуру, так как это очень динамичная и хорошо адаптируемая сфера. А пока все как есть — Украина, Литва, Латвия и Польша будут радостно принимать лучших специалистов и понадёжнее закрывать границы со стремительно летящей в мезозой Беларусью».


«Банкротство в Беларуси | субсидиарная ответственность | банкротство предприятия | ликвидация юридического лица | банкротство индивидуального   предпринимателя | антикризисное управление предприятием   | банкротство должника |      ликвидация организации |   ликвидация ООО | санация предприятия»
архив новостей
  2014г.   2015г.   2016г.   2017г.   2018г.   2019г.   2020г.
  цифры
управляющие
  количество управляющих: 162
  количество приостановленных лицензий: 2
количество прекращенных лицензий: 43
предприятия
  общее количество предприятий в любых стадиях банкротства: 2341
  просмотреть список предприятий в любых стадиях банкротства
проект   "Банкротство в Республике Беларусь"
  количество статей на сайте: 572
  количество единиц законодательства на сайте: 4
  количество посещений вчера: 747
  общее количество посещений: 13648347
  полезное
телефоны и адреса
  Хозяйственные суды Республики Беларусь.
  Инспекции Министерства по налогам и сборам по г. Минску.
  Департамент по санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь.
лица
  О лицах, аккредитованных в качестве экспертов.
цифры
  Учетные ставки и ставки рефинансирования, установленные Национальным банком Республики Беларусь.
отчёты
  Правила заполнения ежеквартального отчета управляющего перед Департаментом по санации и банкротству Минстерства экономики Республики Беларусь.
  Форма ежеквартального отчета.
 
  tst
  вопрос ?
Кто Вы?
 

  кредитор 1390
  должник 879
  управляющий 327
  статистика
поисковики
  HotLog
  Rating All.BY
  SpyLOG
  Рейтинг@Mail.ru
  be number one
  Корпорация Антикризисного Управления на Yandex.RU
  Rambler's Top100
  реклама
обмен ссылками
  "БАНКРОТСТВО В РОССИИ"
  "Интернет-проект Банкротство.RU"

© Корпорация Антикризисного Управления.
По всем вопросам работы сайта http://www.kay.by/ пишите на e-mail: boosaub@mail.ru